Gouvernance
Structures de gouvernance
- Pour mener à bien sa mission, l’Institut s’appuie sur une structure de gouvernance intégrée. Celle-ci est constituée des niveaux stratégique, tactique et opérationnel, ainsi que de deux forums de partenaires et d’une assemblée de chercheurs.
- Chaque comité ou instance contribue, selon son mandat, à l’orientation, à la coordination et au développement des activités de l’Institut, en assurant la cohérence des actions, la mobilisation des partenaires et la valorisation de l’expertise scientifique et clinique.
- L’organigramme ci-dessous présente les rôles respectifs et les interactions entre ces différents comités et instances.
Détail comités et instances
Comité stratégique de la mission universitaire
Le comité stratégique de la mission universitaire a pour mandat de :
- Soutenir la présidente directrice générale du Centre intégré universitaire en santé et en services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec (CIUSSS MCQ) dans le but d’intégrer la mission universitaire aux priorités organisationnelles;
- Renforcer le rôle de la mission universitaire au CIUSSS MCQ;
- Promouvoir la mission universitaire et ses créneaux d’expertise.
Comité exécutif conjoint DI-autisme-TGC
Le Comité exécutif conjoint DI-autisme-TGC a pour mandat de :
- Identifier des politiques et procédures nécessaires à l’arrimage des directions scientifiques, de la direction DITSADP et de la direction de la recherche, de l’enseignement universitaire et de l’innovation et assurer leur mise en œuvre;
- Assurer la mise en place de mécanismes de coordination efficaces;
- Orienter et actualiser les décisions du Comité stratégique de la mission universitaire et du Comité tactique DI-TSA-TGC, en ce qui concerne les activités en autisme, en déficience intellectuelle et en troubles graves du comportement.
Forum Partenaires recherche
Le Forum Partenaires recherche vise à :
- Favoriser les partenariats de recherche entre l’Institut, les universités affiliées et les regroupements de recherche;
- Initier des projets en collaboration.
Forum Partenaires personnes et familles
Le Forum Partenaires personnes et familles vise à :
- Favoriser les partenariats entre l’Institut, les personnes, leurs proches et le milieu communautaire;
- Échanger sur les besoins prioritaires;
- Réfléchir ensemble à des projets qui pourraient y répondre.
Comité tactique DI-autisme-TGC
Le Comité tactique DI-autisme-TGC a pour mandat de :
- Arrimer les priorités et les opportunités de l’Institut, du Service des activités d’enseignement (CIUSSS MCQ), du Service de l’innovation (CIUSSS MCQ), du Service d’expertise en troubles graves du comportement (SQETGC) et du Réseau national d’expertise en trouble du spectre de l’autisme (RNETSA) en ce qui concerne l’autisme, la déficience intellectuelle et les troubles graves du comportement (TGC);
- Suivre l’avancement des travaux en autisme, en déficience intellectuelle et en TGC, mais aussi suivre leurs retombées;
- Suivre les travaux liés au renouvellement de la désignation universitaire (Institut) et assurer le dépôt de la demande.
Comité exécutif de la recherche Infrastructure Fonds de recherche du Québec
Le Comité exécutif de la recherche Infrastructure Fonds de recherche du Québec a pour mandat de :
- Désigner les membres des comités de l’infrastructure;
- Élaborer un plan de développement lié aux critères du Fonds de recherche du Québec;
- Animer la vie scientifique;
- Assurer le déploiement de la programmation de recherche.
Assemblée des chercheurs
L’Assemblée des chercheurs a pour mandat de :
- Proposer des recommandations et améliorations pour assurer le développement de l’infrastructure.